Máster en Habilidades y Competencias Directivas

Salidas Profesionales del Máster

• Chief Executive Officer (CEO)
• Project Manager
• HR Manager
• Coaching en Empresas

¿A quién va dirigido este Máster? 

• A profesionales interesados en asumir responsabilidades directivas, ya sea en grandes compañías o start-ups.
• A profesionales que deseen ampliar y consolidar sus conocimientos para aplicarlos en cualquiera de los niveles de mando dentro de la organización y en cualquier sector de actividad empresarial pública y privada.
• A profesionales que quieran reforzar y mejorar su puesto actual dentro de la organización.
• A desempleados que deseen reorientar sus carreras profesionales hacia ámbitos de dirección.

¿Por qué estudiar online?

• Permite ahorrar tiempo: ayuda a que no se inviertan gastos que conlleva la formación presencial, sea monetario o no, como el tiempo que se gastaría en trasladarte y en estacionar tu vehículo si fueras a un curso tradicional. Esta modalidad permite que se pueda disponer de tu tiempo, y así ganar calidad de vida, dejando tiempo para otras tareas.
• Permite elegir cuándo estudiar según tu rendimiento: hay personas a las que les cunde más de mañana y otras de noche. La formación telepresencial permite elegir cuándo estudiar de acuerdo a tu gusto y el resto de tus actividades, y así establecer una rutina para conciliar con éxito el trabajo y las clases.
• Poder tener flexibilidad para completar tareas: en los cursos presenciales se exige que las tareas se realicen en un plazo pero quienes realicen una formación online pueden hacerlo cuando les sea más conveniente, pudiendo aplazarlo, adelantarlo o tener la decisión de elegir el momento.
• Compaginar la vida profesional y académica: la formación remota permite que convivan ambas ramas sin tener la presión de estar sujeto a horarios rígidos de ambos.

Objetivos Máster Habilidades Directivas

• Ofrecer una batería de habilidades y competencias que permitan ejercer y liderar con éxito funciones clave para el logro de los objetivos de la Organización, tanto a nivel intermedio como directivo.
• Entrenar la capacidad de negociación, gestión de conflictos, toma de decisiones, gestión eficaz del tiempo, y desenvolvimiento ante cualquier auditorio y ante los medios de comunicación.
• Identificar el modelo de liderazgo más adecuado en cada empresa y/o situación, así como aprender a motivar a los equipos de trabajo.
• Desarrollar habilidades de liderazgo en ámbitos multiculturales y de diversidad, y en ambientes de negocios desafiantes.
• Incorporar competencias para la gestión óptima del talento humano generando un entorno de empoderamiento.
• Aprender las prácticas esenciales del Coaching a fin de aplicarlas de manera efectiva a los miembros de sus equipos de trabajo.
• Tomar conciencia de las claves de la nueva productividad digital y el liderazgo ágil en el contexto tecnológico actual.

Programa del Máster Habilidades Directivas

MÓDULO 1. Liderazgo Personal

▶️ Profesora: Carolina San Miguel Mas

• Nuevo escenario socioeconómico mundial, nuevos requerimientos para el líder
• Las emociones en la empresa. Inteligencia emocional y Liderazgo
• Tipos y estilos de Liderazgo
• Claves del Liderazgo transformador. Fases del liderazgo
• Responsabilidad y toma de decisiones. La dirección por valores
• Misión, Visión, Valores
• La innovación como valor transversal
• El empoderamiento
• Gestión del cambio y Motivación
• Aportar valor y dejar huella positiva

MÓDULO 2. Liderazgo Ágil

▶️ Profesor: Miguel Ángel Vera Mellado

• El líder ágil: su perfil
• Rol del líder ágil
• Diferencia con el liderazgo tradicional
• El día a día del líder ágil
• Delegación
• Técnicas de captación de información

MÓDULO 3. Productividad Digital & Digital Skills

▶️ Profesor: 

• Emprendimiento digital y economía colaborativa
• Derecho digital y comercio digital
• Analítica, big data y business intelligence 
• Huella digital y social media
• Marketing digital: marketing de contenidos, email marketing, marketing productivo, publicidad digital…
• SEO, CMS, UX
• ORGANIZACIÓN DIGITAL: skills, competencias y habilidades del profesional digital. Roles, gestión de equipos (internacionales o no) y transformación cultural y digital en los negocios

MÓDULO 4. Talent Management​

▶️ Profesor: Josep Miracle

• La Gestión del Talento: un elemento clave para el desarrollo de las organizaciones
• HR MARKETING: Cómo diferenciarse para atraer el mejor talento (¡y conservarlo!)
• Es tendencia: La gente feliz es más productiva
• INTERNAL ENTREPRENEURSHIP: una manera eficaz de gestionar el talento y motivar a los Equipos
• SINERGIOLOGÍA: el poder de mantener conectado al Equipo con el objetivo de aprovechar el talento de las personas
• Los indicadores clave de RRHH y la figura del HR Controller
• Herramientas de gestión integral de los Recursos Humanos
• El salario emocional como pieza clave en el programa de compensación y beneficios de la organización
• ¿Tú qué perfil tienes? KEY PEOPLE o PILARES
• Talent Management: What's next?

MÓDULO 5. Coaching Ejecutivo

▶️ Profesor: José Antonio Antón

• Introducción al coaching ejecutivo
• Distinciones (I)
• Distinciones (II)
• Los actos del habla
• Conversaciones productivas
• Fases de una conversación productiva
• Emociones y estados de ánimo
• Ejercicio de Identidad pública
• Maduración de conceptos y ejercicio práctico

MÓDULO 6. Equipos de Trabajo Colaborativos de Alto Rendimiento

▶️ Profesor: Miguel Ángel Vera Mellado.

• ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
• Metodologías, hábitos y procesos, herramientas digitales
• Liderar para conseguir un alto rendimiento

MÓDULO 7. Gestión de la Comunicación en Equipos Distribuidos y Equipos Virtuales

▶️ Profesor: Miguel Ángel Vera Mellado.

• Comunicación en equipos de trabajo
• Gestión de equipos de trabajo virtuales
• Sala de guerra y comunicación osmótica

MÓDULO 8. Negociación Estratégica

▶️ Profesora: Ruth Vergel Lizarán

• Qué es Negociar? Principios Básicos. Tipos de Negociación: Negociación Distributiva y Negociación Integrativa. Objetivos de la Negociación
• Fases de la Negociación: Planificación, Preparación, Desarrollo y Cierre
• Estrategias de Negociación. Tácticas de la Negociación. Teoría del Juego
• Método Harvard: Los 4 elementos. Los 7 Principios
• Método Harvard: Aplicación del modelo. Ejemplo Práctico
• Método Challenger: En qué consiste el método Challenger? El modelo de las 3 “T” del método Challenger
• Método Challenger: El cliente “Teaching”. Ejemplo Práctico
• Conflicto y mediación. Roles en el Proceso de Negociación. Tipología de objeciones
• Cómo rebatir objeciones. La Capacidad de Presión
• La alternativa a la Negociación. Técnicas de Cierre

MÓDULO 9. Otras Habilidades

▶️ Profesor: Juan Luis Posadas

• Liderazgo y dirección en el siglo XXI
• Reunirse no es trabajar, sino organizar el trabajo
• Estado de crisis y estado de no-crisis: cómo diferenciar y cómo actuar
• Elementos clave del discurso en la empresa: código de buenas prácticas
• ¿Qué debe contener una presentación y qué no?
• ¿Qué hago ante un conflicto? ¿Medio o mando?

MÓDULO 10. Comunicación Intercultural

▶️ Profesor: Antonio Liu Yang

• Bases de la comunicación intercultural. Dimensiones culturales a tener en cuenta en mundo global
• Cultura de negocio según diferentes países
• Negociación internacional

MÓDULO 11. Liderazgo Internacional

▶️ Profesor: Antonio Liu Yang

• Bases de un liderazgo internacional. Liderazgo, jerarquía y poder según culturas
• Generar confianza en diferentes culturas
• Gestionar la diversidad con éxito

MÓDULO 12. Neuromanagement y la Toma de Decisiones del Cerebro Directivo

▶️ Profesora: Alexia de la Morena

• Neuromanagement y la toma de Decisiones del Cerebro Directivo
• Gestión del tiempo y cómo aumentar la productividad en Dirección Estratégica
• El Objetivo Directivo: Establece y planificar metas y productividad
• La Resolución de conflictos en la Estrategia Directiva
• Neurocomunicación: ¿Cómo aprender a comunicar eficazmente en la organización?
• Neuronutrición y el cerebro directivo: ¿Sabes cómo sacar el mejor potencial de tu rendimiento?
• Neuroemociones
• Neurocoaching: eficiencia en los objetivos profesionales

MÓDULO 13. Neurociencias Aplicadas a los Negocios

▶️ Profesora: Alexia de la Morena

• Los Neurotransmisores y la química en el Cerebro Emprendedor
• Neuromarketing, Neurocomunicación y Neuroinnovación
• Neuroemprendimiento: entrenamiento del pensamiento multidimensional
• Cerebro creativo y el Neuroaprendizaje
• Neurocomunicación: ¿Cómo aprender a comunicar eficazmente en la organización?
• Neurociencias aplicadas a los Negocios
• Inteligencias múltiples y metodologías de aprendizaje y relajación para expertos
• Formación en Psicología Positiva para Empresas y equipos de alto rendimiento

En Negocios y Estrategia Business School trasladamos una amplia experiencia en las tecnologías de la información y la comunicación para proponer un innovador concepto de formación basado en el modelo presencial sin necesidad de trasladarse al aula física.

✔️ Pioneros en formación telepresencial

Las clases online en directo siguen el modelo de una clase presencial pero a través de nuestra plataforma online. Esto quiere decir que nuestras clases no son enlatadas, sino que atienden a un horario específico y permiten una interacción directa con el profesor. El alumno podrá preguntar sus dudas al profesor en directo y estar al día con las tendencias actuales dentro de la formación y el sector digital y empresarial.

El horario de las clases en directo varía cada semana para poder facilitar la asistencia a los alumnos. En caso de que el alumno no pueda asistir a la clase en directo, tendrá acceso a ella en diferido en 24-48 horas y también podrá hacer las preguntas al profesor a posteriori a través del mail de contacto.  

✔️ Tutor personal

En n + e se realiza un seguimiento personalizado del profesor para que el alumno no abandone sus estudios. Si el tutor percibe que tu rendimiento podría mejorar se pondrá en contacto con el alumno para asesorarle y animarle a la hora de superar sus objetivos.

En Negocios y Estrategia nunca estarás solo frente a la pantalla. El Tutor personal acompañará al alumno durante el curso académico mediante asesoramiento vía email.

✔️ Grupos reducidos

Nuestros Másteres, Cursos Superiores y Especialistas atienden a un modelo muy personalizado, ya que nos enfocamos en grupos reducidos. Se trata de una enseñanza de mayor calidad en la que se establece un vínculo más cercano entre el alumno y el profesor.

✔️ Sistema de Evaluación Continua

La enseñanza es modular, a través de bloques temáticos de entre 1 y 3 semanas de duración que corresponden a una asignatura concreta. Cada módulo del programa empieza y acaba en unas fechas determinadas, sin que un apartado dé paso al siguiente.

El alumno no tendrá que realizar un examen presencial, sino que se le irá evaluando de forma continua a lo largo del curso a través de trabajos, lecturas, participación en foros, clases, debates, etc. Al final de cada módulo el alumno realiza un examen de autoevaluación y un trabajo de final de módulo.

Una vez finalizada toda la formación, el alumno desarrollará su Trabajo Fin de Máster o Postgrado con ayuda del Director de cada programa. La defensa del trabajo frente al tribunal se realizará vía Skype para evitar el desplazamiento del alumno.

✔️ Herramientas dentro del campus virtual

El alumno cuenta con una serie de recursos y herramientas que le ayudarán a lo largo del curso académico:

1. Temarios, lecturas, esquemas, documentación extra, etc. Todo el material está actualizado y puede descargarse e imprimirse para estudiar en cualquier lugar.
2. Acceso a una Biblioteca Virtual para la documentación y el estudio.
3. Foros y chats para estar en contacto con la Comunidad n + e y generar su propia Red de Networking.
4. Webinars y conferencias en directo sobre temas relacionados con las formaciones impartidas.
5. Planificación semanal de cada módulo para que el alumno sepa con antelación qué temario va a tocar esa semana y qué propuestas de actividad se le plantean.
6. Secretaría y soporte técnico de apoyo al alumno.

Negocios y Estrategia Business School llevará a cabo entrevistas personales como parte del proceso de admisión, el cual se basa en observar detalladamente el CV del alumno, junto con una entrevista personal, para poder valorar el nivel de formación o experiencia previa, y así poder garantizar un mínimo de calidad en nuestras formaciones.

Los candidatos interesados en solicitar la admisión para la realización de una formación en Negocios y Estrategia Business School deberán cumplir los siguientes requisitos y seguir los pasos que a continuación se detallan:

? Paso 1

Cumplimentar y enviar la solicitud de admisión online que le enviará nuestros Asesores Académicos junto a su Currículum Vitae* y Carta de Motivación. El candidato debe poseer titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente, acorde al curso, máster o postgrado.

? Paso 2

Superar el proceso de selección por parte de nuestro equipo académico. El candidato será informado de la aprobación de su candidatura a la mayor brevedad posible.

? Paso 3

Entrevista personal del candidato con el jefe de estudios para evaluar sus cualidades y méritos. En los días siguiente se informará al candidato de su admisión o inadmisión en el programa que haya solicitado.

? Paso 4

Formalización de la matrícula. En caso de ser admitido, el candidato recibirá un comunicado por escrito confirmando la plaza y facilitando toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno.